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根据《IAAPA全球主题和游乐园前景报告2015-2019年》提供的数据显示，随着2016年开幕的上海迪士尼乐园以及将于未来几年包括北京通州环球影城项目在内的国际大型主题乐园的相继开业，预计中国主题公园市场的年复合增长率将达到14.2%。随着国外主题乐园大佬进入中国市场，中国未来主题公园的发展也驶入快车道。

　　近年来，国际大牌主题公园纷纷抢滩中国市场。除上海迪士尼以外，位于北京通州的环球主题公园预计2019年开业；世界排名第二的默林娱乐集团将在上?；蛑鼙叽蛟?ldquo;乐高乐园”；法拉利宣布将在中国建设一座法拉利主题公园；江苏南通依托“明思克”号航母打造的航母主题公园也呼之欲出。

　　国际大佬和资本的涌入，对于中国主题公园市场会产生怎样的影响？迪士尼开业前夕，业界也曾有“狼来了”的声音。但在国际游乐园及景点协会总裁及CEO Paul Noland看来，中国主题公园市场正处在大发展的阶段，对于主题公园运营商和设备提供商都面临着巨大商机。

　　Paul Noland认为，中国的主题公园市场想要快速发展，需在主题公园文化普及方面进行提高。而迪士尼、美国六旗等一批主题公园进入中国后，并不是对中国主题公园的挑战，而是普及中国主题公园的消费文化，能够使中国消费者更加深入地了解主题公园。

　　面对国际巨头的竞争，本土主题公园品牌也拼命追击。万达集团将在全国十多个城市开设融入中国元素的主题公园，通过融入京剧及当地历史等元素创造自主特色?；瘸且舱哟蟠葱铝Χ?，开发新一代科技版欢乐谷——卡乐世界·OCT华侨城。

　　但快速发展的同时，中国七成左右的主题公园还在为盈利而努力。根据前瞻产业研究院发布的《中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》，中国70%的主题公园处于亏损状态，20%营收基本持平，只有10%实现盈利，约1500亿元人民币资金套牢在主题公园投资之中。

　　海昌海洋公园控股有限公司行政总裁王旭光认为，一个好的主题乐园不可能用钱烧出来、用钱砸出来，就像迪士尼乐园不是一天建成的，存在于迪士尼园区内的每个角落和演职人员身上的细节，也不是用钱就能实现的。北京欢乐谷助理总经理袁军也认为，国内主题公园起步较晚但发展十分迅速，与国外相比，国内主题公园普遍存在着盈利模式单一、产品缺乏创意同质化严重、管理方式较为粗放、对客服务水平较低等短板。

　　而一大批外国优秀的主题公园进入中国市场，在给国内市场带来冲击的同时，也带来了先进的管理经验。“国内主题公园可以近距离地观察和学习这些领导品牌在产品策划、精细化管理等方面的优势，与狼共舞的同时自身实力也将快速成长。”袁军说。

　　王旭光也相信，未来中国主题公园市场的需求端正发生急剧变化。“80后”、“90后”和亲子家庭已成为不容忽视的消费主力军。与“永远建不完的迪士尼”一样，海昌未来也会推出针对上海项目的扩建计划，并在建设过程中，根据行业发展和市场需求不断调整产品和服务。

　　欢乐谷也在努力摆脱对门票经济的依赖，袁军认为，对于中国主题公园品牌来说，苦练内功、做强自己是最关键的。目前中国大部分园区盈利模式单一，门票经济为主，后续将更加多元化，转变为全产业链条发展，即打造主题公园产业链，未来北京欢乐谷也会尝试盈利模式的创新，不断提升园内二次消费，加大主题商品的研发。