我们在丰田问题汽车、雅培问题奶粉等事件中,都可以看到似曾相识的情况,为何这些把质量和服务奉为企业生命的世界知名品牌,却不约而同地降低了对中国客户的服务标准呢?如果把问题反求诸己的话,或许从我们自身的“仁慈”中,就会读出答案所在。
首先不可否认的是,中国国民大都有迷信国外品牌的习惯,不管是日本的电器、德国的汽车、新西兰的奶粉,都是“没有条件创造条件也要上”的购买态度。诚然,同一领域的国内品牌的确在某些方面存在差距,但对洋品牌的过分痴迷,就很容易使市场中的买方卖方心态对换过来。毕竟产品神话是最能让商家腰杆子挺起来的,他们甚至会产生“再差的洋品牌到中国都是宝”的错觉,久而久之,某种妄自尊大的心态就得以衍生,而处在商品流通最末端的售后服务,也在所难免被感染。
同时国内消费者普遍对于商品、服务维权意识淡薄,这个和法律宣传以及公民意识有关。一直以来,中国的消费者最热衷的是商品的价格、外观以及质量,而国外的消费者则更看重长期的服务、品牌诚信和质量。这种消费观的偏差,很容易被精明的洋品牌捕捉到,对于不同的商品价值观,可能就会有不同的服务态度。而到了产品出问题去找相关售后的时候,碰到合理的服务就还好,要是碰到像苹果这样以“手机壳”来偷换概念的伎俩,大多数人还真拿他没辙。人家本来就是冲着你苹果这个世界品牌来了,哪知道这个苹果却入乡随俗学起了兵法,玩起了釜底抽薪,这恐怕是善良的中国人所没想到的。
洋品牌在碰到质量事件的时候,总会聘请一群公共?;母呤掷春凸谙颜咧苄?,这些人大都是某些领域的知识精英,老百姓要和他们斗是根本没有胜算。而几次影响较大的洋品牌“厚此薄彼”的事件,最后都是因为舆论压力使然,才使得这些“势利眼”低头。为了保障本国百姓的基本利益,这几年国家已经开始加大这方面的法律建设和监督,今天新闻就有表述,对于大众汽车的DSG变速箱,国家质检总局已经开始令其召回,如果还敢一碗水端不平的话,恐怕就不是说说那么简单了。
洋品牌的“傲慢和偏见”,是一种双方的责任,我们就是因为以往太老实太仁慈,很多时候抱着“吃亏是福”的心态得过且过,好在这种现象已有到此为止之势。在自我?;ず臀ㄒ馐陡哒堑牡毕?,某些洋品牌还指望干些得便宜还卖乖的事,想都别想。
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